Chi tiết tin tức

Cơ hội “vàng” cho ngành dệt may Việt Nam chuyển mình

Đăng lúc: 30-04-2020 10:29:07 AM - Đã xem: 523

“Cơn bão” dịch bệnh virus corona không chỉ tác động tiêu cực đến thu nhập của người lao động cũng như doanh thu của doanh nghiệp mà đang đem đến cơ hội “vàng” để ngành dệt may Việt Nam chuyển mình.

Tìm nguồn nguyên liệu từ các quốc gia khác là điều mà doanh nghiệp Thái Lan, Indonesia, Ấn Độ… đã triển khai từ lâu nhằm giảm tỷ lệ phụ thuộc nguyên liệu từ Trung Quốc. Còn ở Việt Nam, các doanh nghiệp lại chọn cách “chung thủy” với người bạn láng giềng là Trung Quốc. Một phần là lợi thế về đơn giá và sự chuyển đổi không đơn giản. Trong trường hợp này, nếu dịch bệnh không thể dập tắt trong 1-2 tháng, liệu “đời sống” của ngành dệt may Việt Nam sẽ đi về đâu?.

Trong khi chúng ta đang lo lắng cho họ thì chính người trong cuộc lại lạc quan cho rằng, không phải không có cơ hội. Bởi vì, cái chựng lại không tốt nhưng nó lại giúp mình thấy được đi đúng hay đi sai, đó là cơ hội. Chưa kể, trong khi Trung Quốc phải đóng cửa nhiều nhà máy thì Việt Nam hoàn toàn có thể vươn lên giành lấy các đơn đặt hàng này. Đặc biệt với ngành dệt may và da giày, với đặc tính, cơ cấu hàng hóa tương đồng với Trung Quốc, doanh nghiệp hoàn toàn có thể xuất khẩu mạnh hơn ra thế giới. Như vậy, đây sẽ là cơ hội “vàng” để doanh nghiệp Việt Nam chuyển mình.

Quyết định sản xuất mặt hàng khẩu trang tung ra thị trường của Tập đoàn dệt may Việt Nam (Vinatex), đặc biệt, sản phẩm khẩu trang bằng sợi dệt kim kháng khuẩn của công ty TNHH một thành viên Dệt kim Đông Xuân là một ví dụ điển hình.

Dưới góc nhìn của người tiêu dùng, việc tung ra thị trường khẩu trang kháng khuẩn trong giai đoạn dịch cúm virus Covid – 19 được coi là đòn bẩy, cứu cánh để doanh nghiệp dệt may Việt Nam “biến” những thách thức khó khăn thành cơ hội thuận lợi mới trong việc xây dựng, xác định thương hiệu.

Câu chuyện của ngành dệt may khiến người đứng đầu các ngành nghề khác phải nhìn lại cơ cấu của ngành mình, sau đó đẩy nhanh quá trình tái cơ cấu. Làm sao phải xây dựng được tính tự chủ, ít phụ thuộc, khả năng chống và thích ứng với các biến động nhiều hơn. Các yếu tố bên ngoài luôn bất định, khó lường, có thể hôm nay thế này, ngày mai thế kia, nếu không có khả năng tự chủ động thì phải luôn chống đỡ.

Các tin liên quan:

Chi tiết tin tức

Cơ hội “vàng” cho ngành dệt may Việt Nam chuyển mình

Thông tin liên hệ

CÔNG TY TNHH SX-TM-DV HOA MINH

Chính sách

Đăng ký nhận tin

Mạng xã hội